Formation Management Porteur de Sens - Absolu Consulting

Vers un management porteur de sens

A qui s’adresse cette formation ?

Managers confirmés, responsable de service ou de business units, Cadres-dirigeants et tout collaborateur ayant une expérience du management et souhaitant développer un management porteur de sens.

Objectifs de la formation

> Travailler sa posture et ses pratiques managériales
> Acquérir des outils pour prendre du recul,
> Savoir Diriger en donnant du sens
> Découvrir les compétences de leader

Programme de la formation

 1. Auto-diagnostic de mon action actuelle en tant que Manager

  • Analyser et comprendre mon contexte actuel
  • Quid de mon environnement ?
  • Retour d’expériences : mon vécu, mes succès, mes échecs, mon degré d’implication
  • Partage d’expériences

2. Prendre du Recul pour être plus efficace !

  • Lever la tête du guidon et prendre de la hauteur
  • Prendre conscience de mon environnement, de mes atouts, de mes freins
  • Percevoir mes faiblesses et comprendre mes propres émotions
  • Ma posture de Leader
  • Donner du sens et Communiquer !

3. Fixer le Cap et Déléguer

  • Avoir une vision claire pour fixer la ligne directrice à son équipe
  • S’assurer de la compréhension de son équipe et de son adhésion
  • Orchestrer la mise en oeuvre opérationnelle : déléguer
  • Contrôler et Reconnaître son équipe

4. Donner du sens à l’action quotidienne de son equipe

  • Etre un Manager exemplaire et en constante adaptation
  • Management participatif : les différents profils de mon équipe
  • Entreprise, Equipe : quelles sont nos valeurs communes
  • Travailler sa posture de Manager porteur de sens
  • Savoir reconnaître et « protéger » son équipe

5. Leadership : savoir Diriger avec flexibilité

  • Adopter une Posture de Leader et Assumer ses prises de decisions
  • Manager en communiquant efficacement au quotidien : les relations interpersonnelles
  • Management collaboratif, transversal, à distance, … les clés de la réussite
  • Savoir recadrer

Animation pédagogique

Cas, exemples, fournis par le formateur, travail en atelier sur les situations réelles apportées par les participants alternent avec les jeux de rôles permettant aux stagiaires de s’approprier par l’entraînement les outils proposés,
Chaque participant bénéficie de conseils personnalisés pour l’aider à élaborer son plan d’actions personnel.
Formation basée sur des exercices pratiques vous permet d’acquérir les bonnes pratiques du Management.
Formation pratique : 80 % d’entraînement, 20 % d’apports théoriques,
Définition d’un plan d’actions personnalisé.

Date de la formation en Atelier Interentreprises

Toulouse & Paris

18-19 Janvier 2018 + 14 Février 2018
05-12–19 Février 2018 « Les Lundis du Management »
05-12– 19 Mars 2018 « Les Lundis du Management »
9-10 Avril 2018 + 16 Mai 2018
24-25 Mai 2018 + 27 Juin 2018
18-19 Juin-02 Juillet 2018 : Nouveau « Les Lundis du Management »
18-19 Juin 2018 + 11 Juillet 2018
30-31 Août 2018 + 26 Septembre 2018
6-7 Septembre 2018 + 3 Octobre 2018
17-18 Septembre 2018 + 17 Octobre 2018
4-5 Octobre 2018 + 7 Novembre 2018
15-16 Octobre 2018 + 21 Novembre 2018
5-6 Novembre 2018 + 5 Décembre 2018
22-23 Novembre 2018 + 19 Décembre 2018
10-11 Décembre 2018 + 9 Janvier 2019

Bordeaux

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